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Section1- Einführung Wissensmanagement
Section2 - Situationsanalyse. Analysewerkzeuge für Audits zu Unternehmenswissen, -kultur und Verbindung von Wissen und Unternehmensstrategie
Section 3 - Praktische Werkzeuge zum Wissensmanagement
Section 4 - Aufbau des Wissensmanagement-Teams und Kontrolle der Wissensmanagement-Stragegie
Section 1 - Online Test
Section 2 - Online Test
Section3 -Online Test
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Section3 -Online Test
Was ist der wichtigste Erfolgsfaktor für das Design eines betriebsfähigen Wissensportals?
Engagement des Top-Managements
Implementierung einer hochwertigen Informationstechnologie
Unterstützung von und Zusammenarbeit mit den Angestellten
Sicherheitsthemen
Worin besteht der Hauptunterschied zwischen universellen Datenbanken und Inhaltsverwaltungssystemen?
Verarbeitungskapazität und Format des Inhalts
Wissensstruktur
Kapazität zur Speicherung einer großen Datenmenge
Zugriff auf Daten und Informationen
Welcher der folgenden Schritte ist nicht Teil des Personalbesetzungsprozesses?
Abhalten einer Besprechung zur Personalbeschaffungsplanung
Auswahl der Interviewer
Identifizierung der wichtigsten Bausteine des Lebenslaufes
Telefonische Bewertung der Bewerber vor einem Interview
Auswahl der Interviewfragen
Bewertung der Bewerber im Anschluss an das Interview
Auswahl der Bewerber aufgrund ihres Outfits
„Jeder Interviewer sollte sich über seine Rolle klar sein.“ Welche der folgenden Charakteristika soll er bewerten?
Kulturelle Stimmigkeit
Gute technische Qualifikationen
Verantwortungsbewusstsein und gute Kenntnisse
Manipulationsfähigkeit
Kreuzen Sie Schlüsselelemente der sozialen Netzwerkforschung an (Kreuzen Sie alle relevanten Kästchen an).
Arbeitsabläufe in der Organisation
Beziehungen zwischen den Akteuren (Personen)
Spezialgebiete der Personen
Soziales Verhalten (z.B. Besprechungen, informelle Diskussionen, etc.) √ Informationsfluss
Welcher der folgenden Schritte ist nicht zur Bewertung der Unternehmenskultur geeignet?
Der Besitz klarer Kenntnisse über die strategischen Ziele ihres Unternehmens
Erkennung der Handlungen, die nötig sind, diese Ziele zu erreichen.
Analysen der im Unternehmen existierenden Ideologien, Werte und Normen durchführen
Neuordnung der Firmenziele
Welcher der folgenden Faktoren wird nicht als Erfolgsfaktor bei der Bewertung der Unternehmenskultur angesehen?
Klarheit
Verbindungen
Kommunikation
Zusammenarbeit
Kreativität
Personalführung
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