 |  |  |  |  |
Pagina principala › Incercati facilitatea de training online › Section1 - Introducere in managementul bazat pe cunostinte ›
· Next ›
1.1 Intoducerea manualului şi portalului TRAINMOR-KNOWMORE
Prezentarea de exemple este una dintre tehnicile specifice managementului bazat pe cunoştinţe. Celor mai mulţi dintre noi le place să asculte scurte povestiri sau studii de caz, aşa că începem prezentarea ghidului nostru cu o povestire:
Managerul unei firme medii şi managerul de resurse umane al aceleiaşi firme tocmai s-au întors de la o conferinţă întitulată “Managementul bazat pe cunoştinţe – mai mult succes pentru compania dumneavoastră”.
După conferinţă, managerul este extrem de motivat şi are o multitudine de idei. Totuşi, atunci când tastează “management bazat pe cunoştinţe”, Google afişează aproximativ 50.400.000 rezultate . Acesta este un motiv de frustrare pentru el.
“Nu avem nevoie de sute de pagini, ci de un ghid care să ne prezinte cele mai importante aspecte şi instrumente pentru implementarea şi dezvoltarea managementului bazat pe cunştinţe în cadrul companiei noastre”, spune managerul. “Zilnic primim multe informaţii despre concurenţi, producători, reglementări, materiale şi oferte. Trebuie să găsim modalităţi mai eficiente de a filtra, categoriza şi stoca aceste informaţii. Trebuie să le găsim rapid atunci când avem nevoie de ele şi să le oferim salariaţilor informaţii relevante”.
Managerul de resurse umane îi aminteşte managerului general că, aşa cum au spus experţii prezenţi la conferinţă, managementul bazat pe cunoştinţe nu re referă doar la îmbunătăţirea organizării, categorizării şi stocării informaţiilor. Este o nouă teorie managerială care implică aspecte importante de management al resurselor umane precum motivarea salariaţilor, coordonarea strategiei bazate pe cunoştinţe şi a strategiei de ansamblu a organizaţiei. Acesta a spus: “Acum avem nevoie de informaţii suplimentare şi de training în managementul bazat pe cunoştinţe”. După câteva căutări a descoperit site-ul Trainmor Knowmore. A exclamat: “Cred că este exact ceea ce căutam!”
Dragă cititorule,
Nu ştim cum ai descoperit acest ghid, dar sperăm că ţi se va părea practic şi bine structurat. Dacă accesezi versiunea electronică vei avea acces la informaţii adiţionale, actualizate. Totuşi, am decis să oferim şi această variantă printată pentru a face informaţiile disponibile pentru un public cât mai larg.
Acest material, creat în cadrul proiectului Trainmor Knowore, reprezintă un ghid, structrat într-o serie de module, care au fost realizate cu scopul de a susţine implementarea managementului bazat pe cunoştinţe în cadrul IMM-urilor şi al organizaţiilor din sectorul public. A fost realizat de un consoţiu trans-naţional şi este finanţat în parte de Programul Leonardo da Vinci al Comisiei Europene.
Cui se adresează acest ghid?
Acest ghid reprezintă o introducere a unor instrumente de bază care pot susţine implementarea managementului bazat pe cunoştinţe în cadrul IMM-urilor şi al organizaţiilor din sectorul public. Nu se adresează experţilor în resurse umane, ci membrilor IMM-urilor şi organizaţiilor publice (manageri şi salariaţi) care au nevoie de instrumente care să-i ajute în dezvoltarea de sisteme manageriale bazate pe cunoştinţe adaptate la specificul respectivei organizaţii. Se adresează persoanelor care nu cunosc toate elementele specifice managementului bazat pe cunoştinţe, dar vor sau trebuie să le cunoască.
Ne adresăm şi studenţilor sau cursanţilor care l-ar putea utiliza pe post de “ghid” la materii economice sau de management bazat pe cunoştinţe. Consultanţii ar putea să-l folosească ca instrument adiţional, oferindu-le clienţilor o privire de ansamblu asupra aspectelor specifice managementului bazat pe cunoştinţe.
Care sunt obiectivele acestui ghid?
Managementul bazat pe cunoştinţe furnizează suport şi asistenţă în dezvoltarea unei organizaţii de succes. Calea cea mai bună pentru a ajunge la asemenea rezultate pozitive este prin înţelegerea şi aplicarea unor procese testate. Modulele din acest ghid au fost elaborate astfel încât să asigure înţelegerea aspectelor legate de managementul bazat pe cunoştinţe şi să sprijine învaţarea elementelor legate de managementul bazat pe cunoştinţe la locul de munca.
În primă instanţă, materialul vă informează cu privire la anumite tehnici sau procese ce pot fi folosite. Aceste informaţii despre locul şi modul în care puteţi aplica aceste instrumente au ca scop să vă ajute să decideţi dacă o aplicare mai intensă este mai potrivită pentru dumneavoastra şi obiectivele pe care vi le-aţi stabilit. Exemplele şi studiile de caz sunt menite să uşureze înţelegerea şi să ilustreze aplicaţiile practice. La sfârşitul majorităţii modulelor cititorul va găsi link-uri şi referinţe către informaţii mai detaliate, precum şi un glosar şi cuvinte cheie. O secţiune de întrebări şi răspunsuri îi va permite cititorului să verifice dacă a înteles şi asimiliat aspectele esenţiale din conţinut.
În versiunea electronică (www.trainmor-knowmore.eu) puteti folosi funcţia de căutare pentru a găsi informaţii suplimentare şi să navigaţi în cadrul sistemului şi a glosarului. De asemenea, puteţi downloada conţinutul întreg, precum şi alte rezultate ale proiectului (analiza literaturii de specialitate pe tema managementului bazat pe cunoştinţe, analiza nevoilor de training pentru toate ţările participante, un Instrument de Auditare a Cunoştinţelor, etc.). Vizitatorii portalului / site-ului Traimore-Knowmore vor avea, de asemenea, posibilitatea de a-şi testa cunoştinţele de baza despre managementul bazat pe cunoştinţe.
Informaţiile furnizate de diferitele instrumente le veţi putea aplica şi testa imediat, acestea fiind completate de studii de caz şi link-uri către informaţii suplimentare, relevante. Deci, acest produs este un instrument complex de învăţare şi de lucru.
Pentru alte instrumente mai complexe, asistenţa unui expert sau un studiu mai aprofundat este necesar. Acest lucru poate fi implementat cel mai bine prin scenarii educative reprezentative axate pe muncă, proiect şi învăţarea integrată în proiect sau alte metode similare.
După ce veţi citi conţinutul veţi fi mai în măsura să luaţi o decizie corectă despre utilitatea unui anumit instrument de management bazat pe cunoştinţe pentru scopurile proprii şi pentru mediul lucrativ.
În acest mod, sperăm să încurajam utilizatorii acestui ghid să reflecteze asupra unor întrebări precum: “ce altceva mă poate ajuta să devin mai competent, efficient şi inovativ?”. De asemenea, sperăm că acest ghid va fi valoros pentru utilizatorii ce tind să obţină o competitivitate sporită şi să-şi îmbunătăţească dezvoltarea resurselor umane în organizaţiile dumnealor. Acesta rezultat va fi considerat pozitiv de către echipa de proiect Trainmor-Knowmore.
Totuşi, ştim că întotdeauna este loc pentru dezvoltare şi îmbunătăţire şi noi am aprecia comentariile şi sugestiile în această privinţă. Pentru aceasta puteţi să contactaţi unul din partenerii de proiect.
Principalele rezultate ale proiectului vor fi materialele de training ce includ manualul de management bazat pe cunoştinţe şi un Instrument de auto-auditare. Instrumentul de audit vă ajută să vă formaţi o viziune asupra situaţiei curente din organizaţia dumneavoastră cu privire la managementul bazat pe cunoştinţe. Este conceput pentru a detecta punctele slabe şi a determina elemetele pe care trebuie să vă axaţi în elaborarea strategiei şi a planului de acţiune bazat pe cunoştinţe. Managementul bazat pe cunoştinţe este un process continuu. Instrumentele din ghid vă ajută să găsiţi şi să implementaţi măsurile potrivite pentru a îmbunătăţi pas cu pas managementul bazat pe cunoştinţe în cadrul organizaţiei dumneavoastră.
Cum am subliniat şi mai devreme, deşi există şi o versiune printată, există şi un portal online (www.trainmor-knowmore.eu). Acesta conţine referinţe şi link-uri către informaţii suplimentare, precum şi către glosar şi o librarie de resurse relevante şi câteva studii de caz.
Vă dorim mult success în utilizarea ghidului Trainmor-Knowmore!
Cu respect,
Echipa Proiectului Trainmor-Knowmore
Managerul unei firme medii şi managerul de resurse umane al aceleiaşi firme tocmai s-au întors de la o conferinţă întitulată “Managementul bazat pe cunoştinţe – mai mult succes pentru compania dumneavoastră”.
După conferinţă, managerul este extrem de motivat şi are o multitudine de idei. Totuşi, atunci când tastează “management bazat pe cunoştinţe”, Google afişează aproximativ 50.400.000 rezultate . Acesta este un motiv de frustrare pentru el.
“Nu avem nevoie de sute de pagini, ci de un ghid care să ne prezinte cele mai importante aspecte şi instrumente pentru implementarea şi dezvoltarea managementului bazat pe cunştinţe în cadrul companiei noastre”, spune managerul. “Zilnic primim multe informaţii despre concurenţi, producători, reglementări, materiale şi oferte. Trebuie să găsim modalităţi mai eficiente de a filtra, categoriza şi stoca aceste informaţii. Trebuie să le găsim rapid atunci când avem nevoie de ele şi să le oferim salariaţilor informaţii relevante”.
Managerul de resurse umane îi aminteşte managerului general că, aşa cum au spus experţii prezenţi la conferinţă, managementul bazat pe cunoştinţe nu re referă doar la îmbunătăţirea organizării, categorizării şi stocării informaţiilor. Este o nouă teorie managerială care implică aspecte importante de management al resurselor umane precum motivarea salariaţilor, coordonarea strategiei bazate pe cunoştinţe şi a strategiei de ansamblu a organizaţiei. Acesta a spus: “Acum avem nevoie de informaţii suplimentare şi de training în managementul bazat pe cunoştinţe”. După câteva căutări a descoperit site-ul Trainmor Knowmore. A exclamat: “Cred că este exact ceea ce căutam!”
Dragă cititorule,
Nu ştim cum ai descoperit acest ghid, dar sperăm că ţi se va părea practic şi bine structurat. Dacă accesezi versiunea electronică vei avea acces la informaţii adiţionale, actualizate. Totuşi, am decis să oferim şi această variantă printată pentru a face informaţiile disponibile pentru un public cât mai larg.
Acest material, creat în cadrul proiectului Trainmor Knowore, reprezintă un ghid, structrat într-o serie de module, care au fost realizate cu scopul de a susţine implementarea managementului bazat pe cunoştinţe în cadrul IMM-urilor şi al organizaţiilor din sectorul public. A fost realizat de un consoţiu trans-naţional şi este finanţat în parte de Programul Leonardo da Vinci al Comisiei Europene.
Cui se adresează acest ghid?
Acest ghid reprezintă o introducere a unor instrumente de bază care pot susţine implementarea managementului bazat pe cunoştinţe în cadrul IMM-urilor şi al organizaţiilor din sectorul public. Nu se adresează experţilor în resurse umane, ci membrilor IMM-urilor şi organizaţiilor publice (manageri şi salariaţi) care au nevoie de instrumente care să-i ajute în dezvoltarea de sisteme manageriale bazate pe cunoştinţe adaptate la specificul respectivei organizaţii. Se adresează persoanelor care nu cunosc toate elementele specifice managementului bazat pe cunoştinţe, dar vor sau trebuie să le cunoască.
Ne adresăm şi studenţilor sau cursanţilor care l-ar putea utiliza pe post de “ghid” la materii economice sau de management bazat pe cunoştinţe. Consultanţii ar putea să-l folosească ca instrument adiţional, oferindu-le clienţilor o privire de ansamblu asupra aspectelor specifice managementului bazat pe cunoştinţe.
Care sunt obiectivele acestui ghid?
Managementul bazat pe cunoştinţe furnizează suport şi asistenţă în dezvoltarea unei organizaţii de succes. Calea cea mai bună pentru a ajunge la asemenea rezultate pozitive este prin înţelegerea şi aplicarea unor procese testate. Modulele din acest ghid au fost elaborate astfel încât să asigure înţelegerea aspectelor legate de managementul bazat pe cunoştinţe şi să sprijine învaţarea elementelor legate de managementul bazat pe cunoştinţe la locul de munca.
În primă instanţă, materialul vă informează cu privire la anumite tehnici sau procese ce pot fi folosite. Aceste informaţii despre locul şi modul în care puteţi aplica aceste instrumente au ca scop să vă ajute să decideţi dacă o aplicare mai intensă este mai potrivită pentru dumneavoastra şi obiectivele pe care vi le-aţi stabilit. Exemplele şi studiile de caz sunt menite să uşureze înţelegerea şi să ilustreze aplicaţiile practice. La sfârşitul majorităţii modulelor cititorul va găsi link-uri şi referinţe către informaţii mai detaliate, precum şi un glosar şi cuvinte cheie. O secţiune de întrebări şi răspunsuri îi va permite cititorului să verifice dacă a înteles şi asimiliat aspectele esenţiale din conţinut.
În versiunea electronică (www.trainmor-knowmore.eu) puteti folosi funcţia de căutare pentru a găsi informaţii suplimentare şi să navigaţi în cadrul sistemului şi a glosarului. De asemenea, puteţi downloada conţinutul întreg, precum şi alte rezultate ale proiectului (analiza literaturii de specialitate pe tema managementului bazat pe cunoştinţe, analiza nevoilor de training pentru toate ţările participante, un Instrument de Auditare a Cunoştinţelor, etc.). Vizitatorii portalului / site-ului Traimore-Knowmore vor avea, de asemenea, posibilitatea de a-şi testa cunoştinţele de baza despre managementul bazat pe cunoştinţe.
Informaţiile furnizate de diferitele instrumente le veţi putea aplica şi testa imediat, acestea fiind completate de studii de caz şi link-uri către informaţii suplimentare, relevante. Deci, acest produs este un instrument complex de învăţare şi de lucru.
Pentru alte instrumente mai complexe, asistenţa unui expert sau un studiu mai aprofundat este necesar. Acest lucru poate fi implementat cel mai bine prin scenarii educative reprezentative axate pe muncă, proiect şi învăţarea integrată în proiect sau alte metode similare.
După ce veţi citi conţinutul veţi fi mai în măsura să luaţi o decizie corectă despre utilitatea unui anumit instrument de management bazat pe cunoştinţe pentru scopurile proprii şi pentru mediul lucrativ.
În acest mod, sperăm să încurajam utilizatorii acestui ghid să reflecteze asupra unor întrebări precum: “ce altceva mă poate ajuta să devin mai competent, efficient şi inovativ?”. De asemenea, sperăm că acest ghid va fi valoros pentru utilizatorii ce tind să obţină o competitivitate sporită şi să-şi îmbunătăţească dezvoltarea resurselor umane în organizaţiile dumnealor. Acesta rezultat va fi considerat pozitiv de către echipa de proiect Trainmor-Knowmore.
Totuşi, ştim că întotdeauna este loc pentru dezvoltare şi îmbunătăţire şi noi am aprecia comentariile şi sugestiile în această privinţă. Pentru aceasta puteţi să contactaţi unul din partenerii de proiect.
Principalele rezultate ale proiectului vor fi materialele de training ce includ manualul de management bazat pe cunoştinţe şi un Instrument de auto-auditare. Instrumentul de audit vă ajută să vă formaţi o viziune asupra situaţiei curente din organizaţia dumneavoastră cu privire la managementul bazat pe cunoştinţe. Este conceput pentru a detecta punctele slabe şi a determina elemetele pe care trebuie să vă axaţi în elaborarea strategiei şi a planului de acţiune bazat pe cunoştinţe. Managementul bazat pe cunoştinţe este un process continuu. Instrumentele din ghid vă ajută să găsiţi şi să implementaţi măsurile potrivite pentru a îmbunătăţi pas cu pas managementul bazat pe cunoştinţe în cadrul organizaţiei dumneavoastră.
Cum am subliniat şi mai devreme, deşi există şi o versiune printată, există şi un portal online (www.trainmor-knowmore.eu). Acesta conţine referinţe şi link-uri către informaţii suplimentare, precum şi către glosar şi o librarie de resurse relevante şi câteva studii de caz.
Vă dorim mult success în utilizarea ghidului Trainmor-Knowmore!
Cu respect,
Echipa Proiectului Trainmor-Knowmore
· Next ›
Login