In continuare sunt prezentate elementele cheie ale proiectului TRAINMOR-KNOWMORE:?>

Cercetarea si revizuirea literaturii de specialitate: Partenerii care reprezinta institute de cercetare vor realiza cercetarea si revizuirea literaturii referitoare la managementul bazat pe cunostinte. Pentru a identifica stadiul realizarilor in acest domeniu, se vor analiza teoriile, practicile metodologiile si instrumentele cele mai importante prezentate de cercetatorii si practicienii din domeniul managementului bazat pe cunostinte. Aceasta va asigura calitatea manualului de training, care va fi dezvoltat  intr-o etapa ulterioara.

Analiza nevoilor de training: Proiectul continua cu o analiza a nevoilor de training. Scopul este de a identifica nevoile si profilul grupului tinta si al potentialilor utilizatori, precum si caracteristicile materialului de training si a metodologiei care sa fie folosita in faza pilot. Grupul tinta este reprezentat de IMM-urile si organizatiile publice din tarile partenerilor deoarece managementul bazat pe cunostinte e un factor cheie pentru competentele competitive ale oricarei organizatii.

Elaborarea manualului si a modelului de training: Potrivit literaturii de specialitate, managementul bazat pe cunostinte presupune combinarea politicilor specifice de resurse umane, urmarindu-se managementul cunostintelor tacite (acele cunostinte care sunt personale, nu sunt inregistrate sau codificate, dar esentiale ca valoare pentru orice organizatie) si al celor explicite (cunostintele inregistrate sau codificate sub forma unor documente electronice de exemplu). Prin comparatie cu asa numitele cunostinte tacite, cunostintele explicite sunt mai usor de gestionat prin implementarea unor sisteme IT cum ar fi portalurile de cunostinte (retele intranet, baze de date etc). Din cele de mai sus, este evident ca un manual de training in managementul organizational bazat pe cunostinte, destinat managerilor si angajatilor din IMM-uri, dar si organizatiilor publice, ar trebui sa includa urmatoarele: modele teoretice si instrumente atat din sfera invatarii organizationale, a comportamentului si culturii organizationale, cat si sisteme si instrumente din sfera Tehnologiei Informatiei. Obiectivul acestei activitati a proiectului este de a analiza aceste domenii ale managementului si de a selecta cele mai bune practici pentru a elabora un manual de training cat mai bun, cu metodologiile aferente.

Testarea manualului de training si a metodologiei aferente si realizarea unei analize SWOT: Principalele rezultate ale proiectului vor fi Manualul de Management Organizational bazat pe Cunostinte, Instrument pentru Auto-Evaluarea Stadiului Managementului bazat pe Cunostinte si Metodologia. Din prima etapa a proiectului, va fi dezvoltat un portal (site), oferind informatii si training pentru toate subiectele tratate de managementul organizational bazat pe cunostinte. Acest portal va constitui un spatiu virtual in care rezultatele proiectului sunt integrate intr-o platforma de e-learning, reprezentand totodata un instrument important de diseminare a rezultatelor proiectului. Activitatile experimentale vor include organizarea si evaluarea seminariilor pilot organizate in toate tarile partenerilor precum si analiza feedback-ului primit de la vizitatorii portalului.

Diseminarea si valorificarea rezultatelor: Trebuie evidentiat faptul ca partenerii in proiectul  TRAINMOR-KNOWMORE au pus accent pe dezvoltarea unui Plan detaliat de Valorificare a rezultatelor proiectului astfel incat sa se asigure maximum de beneficii pentru grupul tinta si pentru potentialii beneficiari. Planul de Valorificare are urmatoarele caracteristici:

·          Implicarea timpurie a tuturor partilor interesate

·          Participarea activa a tuturor partenerilor si folosirea retelelor acestora

·          Folosirea diferitelor instrumente de diseminare cu accent pe cele electronice (e-mailuri si Internet)

·          Crearea unor liste nationale si europene de e-mailuri

·          Folosirea unei brosuri informative (versiune tiparita si electronica)

·          Intalniri cu presa locala, cu reprezentanti ai mediului de afaceri si cu firme de training vocational

Pentru a optimiza diseminarea si valorificarea rezultatelor, partenerii vor elabora un Acord prinvind Drepturile de Proprietate Intelectuala care va trata problemele de copyright intre parteneri si vor dezvolta un plan de marketing. Vor fi implicate organizatiile si retelele existente care sprijina IMM-urile si inovarea, cum ar fi Innovation Relay Centres (www.irc.lu) si platforma inovativa Gate2Growth (www.gate2growth.com).