Развитието на проекта TRAINMOR-KNOWMORE се състои от следните ключови фази: ?>

Проучване на академичната и бизнес литература: Партньорите от научни институции ще предприемат обширно проучване на академичната и бизнес литература в областта на управлението на знания.  За да може да се обхване настоящото състояние на УЗ, проучването ще включва теоретичните постановки в УЗ, практиките, методологиита и инструментите, представени от всички основни изследователи и практици в УЗ. Това ще осигури качеството на материалите за обучение, които ще бъдат разработени на по-късен етап.

Анализ на нуждите от обучение: Следващият етап продължава с анализ на нуждите от обучение. Тук целта е да се дефинират конкретните нужди и профил на целевите групи и потенциални ползватели, както и да се определят характеристиките на материалите за обучение и методологиите, които ще се следват в пилотната фаза. Всички европейски МСП и обществени организации от участващите страни са обхванати, защото управлението на знания е общ ключов фактор за всяка организация с конкурентни компетенции.

Разработване на учебен план и модел на обучение: Според съществуващата бизнес литература, управлението на знания включва комбинирането на специфични политики в УЧР, целящи управлението на така наречените имплицитни знания (знания, които са лични, не са документирани или кодифицирани, но са критични от гледна точка на тяхната ценност за организацията) и експлицитни знания (добре документирани и кодифицирани знания, например във формата на електронни документи). Когато се сравнява с имплицитното знание, експлицитното знание лесно се управлява чрез използване на специфични информационни технологии и системи, като Портали за знанията (интранет, складове знания и др.). Поради тази причина учебния план за организационно управление на знания, предназначен за мениджъри и директори на МСП и публични организации, следва да представлява балансиран микс. Обучението следва да включва теоретични модели и инструмени от областта на организационното обучение, организационното поведение, организационната култура и стратегическо управление, както и системи и инструменти от информационните технологии. Целта на тази задача е внимателно да се прегледат различните управленски области и да се изберат най-добрите практики, за да се разработи най-подходящото съдържание на материалите за обучение и методологиите.

Пилотно тестване на материалите за обучение и методология и SWOT анализ: Основните резултати на проекта ще бъдат създаването на наръчник за организационно управление на знания, инструмент за самооценка и одит на УЗ и методология. В първата фаза на проекта, ще бъде разработен портал (интернет сайт), даващ обширни референции и обучение по управление на знания. Този интернет сайт ще създаде виртуално пространство, в което всички резултати ще бъдат обединени в електронна платформа за обучение, като същевременно ще бъде и начин за бързо и широко разпространение на резултатите от проекта. Експерименталната дейност ще включва организиране и оценка на пилотни семинари във всички страни-партньори, както и анализ на препоръките и обратната връзка от посетителите на портала (участниците в електронното обучение).

Разпространение и приложение:  Трябва да се подчертае, че консорциума по проекта TRAINMOR-KNOWMORE отдава голямо значение на разработването на подробен и обширен план за разпространяване на резултатите на проекта, за да се постигнат максимални ползи за целевите групи и потенциалните ползватели. Поради тази причина са определени и се включват следните характеристики в плана за разпространение:

·          Включване на всички заинтересовани страни от началото на проекта и предприемане на активни действия и материали за разпространение

·          Активно участие на всички партньори и използването на техните бизнес мрежи

·          Използване на различни средства за разпространение, като се наблегне на електронните средства (електронна поща и интернет).

·          Създаване на национални и европейски списъци с електронни контакти.

·          Използване на информационни брошури (хартиена и електронна версия).

·          Използване на местните медии, срещи с местни организации и местния бизнес и общностите за професионално обучение.

За да подкрепят разпространението и използването на резултатите от проекта, партньорите ще разработят споразумение уреждащо авторските права между тях, както и ще се създаде маркетингов план. Ще бъдат използвани и различни мрежи и организации, подкрепящи бизнеса и иновациите като Центровете за иновации - Innovation Relay Centres (www.irc.lu) и иновационната платформа за финансиране на бизнеса Gate2Growth (www.gate2growth.com) .